Les 5 principes : | Précisons... | |
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La connexion |
Le plus important, avant toute technique, c'est d'établir un lien entre le coach et le coaché qui permet d'être "sur la même longueur d'onde". C'est un lien de confiance et d'empathie qui permet d'aller plus loin dans le partage d'informations et les transformations à réaliser. | |
La boîte à outils |
Il est bon de pouvoir disposer d'une vaste palette d'outils de coaching pour pouvoir choisir ceux qui sont les plus adaptés au cas du client. | |
L'autonomie et la responsabilité |
C'est le client qui reste responsable de son objectif. Le coach joue un rôle de miroir, de soutien et lui ouvre également de nouvelles voies. En lui donnant des exercices et des tâches à réaliser, le coach préserve également l'autonomie de son client. | |
Faire des liens |
J'aime beaucoup faire des liens entre le récit biographique du client et ce qu'il vit actuellement. Il existe par ailleurs nombre de "hasards" (ou synchronicités selon Jung) qui n'en sont pas. La symbolique des métiers, des rencontres, des lieux, des noms, des histoires peut être fortement porteuse de sens. | |
Les synthèses |
Il est important de faire le point régulièrement dans l'avancée du coaching pour ne pas se perdre en route et s'assurer que l'on avance toujours dans la même direction. De même, en fin de coaching, j'aime délivrer un document de synthèse qui reprend les points les plus importants travaillés ensemble et une feuille de route pour ce qui vient après... |